1. Analyse

Der Optimierungsbedarf wird durch eine SWOT-Analyse festgestellt. Wir stellen bestehende Prozesse und die kritischen Erfolgsfaktoren Ihrer Vertriebsbereiche auf den Prüfstand.

2. Strategische Zielsetzung

Eine erfolgreiche Vertriebsstrategie basiert auf umfassenden Unternehmenszielen und -visionen. Wir hinterfragen mit Ihnen gemeinsam bestehende Ziele und formulieren sie neu, wo Bedarf besteht. Wir begleiten und unterstützen Sie bei der Umsetzung.

3. Umsetzung in die Organisation

Visionen und Ziele müssen durchgängig bei den Mitarbeitern im Unternehmen kommuniziert werden. Wir erarbeiten das ‚Wie’ und begleiten die Realisierung.

4. Festlegen von Strukturen und Abläufen

Wir konzipieren bei Bedarf neue Strukturen und Abläufe, um Prozesse zu vereinfachen und Kosten zu minimieren. Wir unterstützen Sie bei der optimalen Gestaltung bestehender Vertriebskanäle für Ihre Zielmärkte sowie neuer Wege in der Distribution.